
Dirección Integral de Proyectos
- Corporativo
- Av. Insurgentes Sur 1647, 1.er piso, San José Insurgentes, C.P. 03900, Benito Juárez, CDMX
- Teléfono
- 55 5920 1218
- Correo
- GEC@GREC.MX
Nosotros
Grupo Ejecutivo Confianza fue fundada por ingenieros y arquitectos mexicanos con más de 40 años de experiencia en la industria nacional e internacional de proyectos de construcción civil y electromecánica.
GEC aplica su experiencia en proyectos de vías terrestres, edificios corporativos, proyectos industriales, aeroportuarios, desarrollos residenciales, centros comerciales e infraestructura civil, ya sea realizando labores de gestión integral de proyectos, auditoría técnica, consultoría de costos, control de programa, gestión financiera y presupuestal, gestión de licitaciones y monitorización del proceso, gestión del PMO y supervisión técnica especializada de la construcción.
GEC tiene la experiencia y capacidad para adaptarse a los problemas concretos de cada proyecto y a la normativa local, independientemente de la magnitud o el grado de complejidad que éstos tengan.
El alcance de los servicios de GEC incluye la gestión de ingeniería y diseño, procuración, administración de programa y de la inversión, así como la gestión en la ejecución de las obras hasta su entrega final, garantizando la consecución de los objetivos en cuanto a alcance, costo, plazo y calidad establecidos, así como el seguimiento y control a lo largo de cada proyecto, en todas sus etapas.
Está integrado por profesionales con la más amplia experiencia, siempre enfocados en la mejora continua, garantizando tiempo y calidad en los proyectos y asegurando el cumplimiento de lo más importante: EL SERVICIO.
- 100%
- Capital mexicano
- 2014
- Año de fundación
- 40+
- Años de experiencia de sus fundadores
Cumplir con la expectativa de nuestros clientes y grupos de interés, entregando la máxima calidad en nuestros servicios y consolidando nuestra empresa como líderes de la industria en México.
Mantener un crecimiento permanente que nos permita evolucionar al ritmo de la industria y lograr el más alto reconocimiento por nuestros resultados.
- 01Confianza
- 02Responsabilidad
- 03Respeto
- 04Trabajo en equipo
- 05Competitividad
- 06Lealtad
- 07El servicio
Servicios
Dirección Integral de Proyectos · PMO + Supervisión Técnica Especializada
Presente en las siete etapas. Toque cada una para ver el alcance.
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Comprende las actividades de planeación, análisis y preparación que se realizan antes de iniciar la obra. Su objetivo es reducir riesgos, costos y tiempos, y asegurar que el proyecto sea viable y ejecutable.
- Revisión del proyecto ejecutivo, planos y especificaciones.
- Estimación y análisis de costos, presupuesto y flujo de inversión.
- Programación de obra considerando tiempos, recursos y etapas de ejecución.
- Análisis de constructibilidad para detectar problemas antes de construir.
- Planeación de recursos, materiales, equipos y mano de obra.
- Evaluación y contratación de proveedores y subcontratistas.
- Identificación de riesgos técnicos, económicos y de ejecución.
- Planeación de permisos, logística y estrategia de construcción.
La preconstrucción permite tomar decisiones informadas antes de comprometer recursos importantes, con una estrategia clara para ejecutar la obra dentro del presupuesto, plazo y estándares de calidad establecidos.

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Comprende el desarrollo detallado de toda la documentación técnica necesaria para construir correctamente una obra: qué se va a construir, cómo, con qué materiales y bajo qué especificaciones.
- Planos ejecutivos de arquitectura, estructura y obra civil.
- Cálculos y diseños estructurales.
- Diseño de cimentaciones, estructuras y elementos constructivos.
- Especificaciones técnicas y criterios de construcción.
- Catálogo de conceptos, cuantificaciones y generadores de obra.
- Presupuesto y estimación de costos.
- Coordinación con instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias y mecánicas.
- Detalles constructivos y memorias de cálculo.
- Revisión de normativas y requisitos aplicables.
- Coordinación interdisciplinaria y detección de interferencias antes de construir.
El proyecto ejecutivo convierte la idea y el diseño conceptual en un conjunto completo de planos, cálculos, especificaciones y cantidades de obra que permite construir de manera segura, coordinada y controlada.

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Consiste en definir qué actividades se realizarán, en qué orden, cuánto tiempo tomarán y qué recursos requieren, para lograr la terminación de la obra en el plazo establecido.
- Definición del alcance y etapas de la obra.
- Elaboración del programa general de ejecución.
- Secuencia y duración de las actividades y trabajos.
- Identificación de hitos y ruta crítica.
- Asignación de recursos, personal, equipos y materiales.
- Coordinación de contratistas y especialidades.
- Programación de compras y suministros.
- Integración del programa físico-financiero.
- Seguimiento, actualización y control de avances.
Busca establecer una ruta clara y realista para ejecutar la obra en tiempo, costo y condiciones de calidad previstas, anticipando posibles retrasos y tomando acciones correctivas oportunamente.

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Consiste en asegurar que el diseño, la ejecución y la operación de la obra cumplan con los requisitos legales, técnicos y de seguridad aplicables.
- Identificación de leyes, reglamentos, normas y estándares aplicables.
- Revisión de requisitos para diseño, construcción, seguridad y calidad.
- Gestión y seguimiento de permisos, licencias y autorizaciones.
- Verificación del cumplimiento de especificaciones técnicas.
- Coordinación con autoridades, supervisores y organismos reguladores.
- Elaboración y control de documentación y evidencias de cumplimiento.
- Seguimiento de cambios en normativas y requisitos regulatorios.
Garantiza que el proyecto se desarrolle dentro del marco legal y técnico vigente, minimizando riesgos, sanciones, retrabajos y problemas durante la construcción y operación de la obra.

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La gestión de la reglamentación de seguridad industrial, higiene y ambiental consiste en establecer y supervisar las medidas necesarias para proteger a los trabajadores, prevenir accidentes y minimizar los impactos al medio ambiente.
- Cumplimiento de normas de seguridad, higiene y protección ambiental.
- Identificación y control de riesgos laborales.
- Uso adecuado de equipos de protección personal (EPP).
- Prevención y atención de emergencias y accidentes.
- Capacitación y supervisión del personal.
- Manejo adecuado de residuos, emisiones, agua y sustancias peligrosas.
- Control de condiciones ambientales y sanitarias en la obra.
- Inspecciones, registros y seguimiento de acciones correctivas.
Busca garantizar una obra segura, saludable y ambientalmente responsable, cumpliendo la legislación aplicable y reduciendo accidentes, riesgos laborales e impactos al entorno.

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Consiste en revisar y verificar que el proyecto se ejecute conforme a los planos, especificaciones, normas, presupuesto, programa de obra y criterios de calidad establecidos.
- Revisión de documentación técnica, contratos, planos y especificaciones.
- Verificación de avances físicos y calidad de los trabajos.
- Revisión de materiales, procedimientos constructivos y pruebas de calidad.
- Comparación entre obra ejecutada, presupuesto y programa de trabajo.
- Identificación de desviaciones, incumplimientos y riesgos.
- Emisión de observaciones y recomendaciones correctivas.
- Seguimiento de las acciones implementadas e informe final de auditoría.
Permite determinar si la obra se está ejecutando correctamente, conforme al proyecto y a la normativa aplicable, identificando oportunamente desviaciones y oportunidades de mejora.

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Consiste en verificar que la obra y sus instalaciones funcionen correctamente, cumplan con los requisitos del proyecto y estén listas para su operación.
- Pruebas y puesta en marcha de equipos, sistemas e instalaciones.
- Verificación del cumplimiento de planos, especificaciones y calidad.
- Corrección y cierre de pendientes y deficiencias (punch list).
- Recopilación de manuales, garantías, certificados y planos «as built».
- Capacitación al personal de operación y mantenimiento.
- Integración de la documentación final del proyecto.
- Inspección y aceptación por parte del cliente o propietario.
- Elaboración y firma de actas de entrega y cierre del proyecto.
Asegura que el proyecto sea técnicamente funcional, completo y conforme a lo contratado, dejando la obra y toda su documentación preparada para su operación y mantenimiento.

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